×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6

Hej hej, FS7 här!

Hej hej, FS7 här!

Omgång 7 av Framtidens Samhällsbyggare är igång och vi tio som är med i årets traineeprogram är: Lovisa Persson - Akademiska Hus, Sara Jonsson - Bengt Dahlgren, Klara Simonsson - Castellum, Reza Rezaei - Egnahemsbolaget, Björn Willemark - Flodéns, Carolina Dahlgren - Framtiden Byggutveckling, Ali Alaathary - Göteborgs stad Kretslopp och Vatten, Anahid Babadi - Göteborgs stad Trafikkontoret, Carl-Fredrik Beijer - Mölndals stad och Diana Karem Shwan - Peab Anläggning.

Nu är vi nästan två månader in i traineeprogrammet och det har hänt en hel del! Vi började med introduktionsdagar där vi fick träffa våra processledare Ann-Katrine Engström och Malin Larsson från Göteborgs Regionen som ska stötta oss under året, Bengt Christensson från CMB och alla från FS6! Vi har även haft några utvecklingsdagar där det hittills har varit ett stort fokus på gruppen. Processledarna har gett oss verktyg och övningar att jobba med för att skapa en bra och trygg grupp där alla ska trivas - något vi alla känner att vi har lyckats med!

Roger Sundbom, Regionchef projektutveckling syd/väst, och Therese Hultquist, Affärsutvecklare på Jernhusen presenterade vårt case som vi ska jobba med under traineetiden det kommande året: RegionCity - Framtidens stationsområde och att leda mot ett rörligt mål. Alla var överens om att det känns som en väldigt relevant och spännande uppgift! Följ gärna vår resa - både här på bloggen och på vår Instagram "framtidenssamhallsbyggare" - så ses vi den 21a oktober 2021 då vi kommer presentera våra tankar och idéer kring RegionCity!

Allt gott,

 

Lovisa Persson
Akademiska Hus
FS7