×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6

SISTA VECKAN PÅ BREDDNING

SISTA VECKAN PÅ BREDDNING

Hej, Alfred här!

Nu är vi redan inne på sista veckan av breddningsperioden. Tiden på Kungsbacka kommun har varit väldigt lärorik och kollegorna har varit jättetrevliga. Jag har framförallt varit med byggledarna och fått insyn i byggprocessen för många typer av projekt. Mest väg- och VA-arbeten men även exempelvis en bullerskärm och ombyggnad av ett reningsverk. Det viktigaste jag tar med mig till framtiden på Peab är hur beställaren av projekt ser på samarbetet med entreprenören, vad som fungerar bra och inte. Trots att vi på Peab Anläggning oftast arbetar med projekt av betydligt större skala så har vi en hel del att lära av varandra. En annan viktig erfarenhet är att jag fått en bättre helhetsförståelse av samhällsbyggnadsprocessen. Både på Peab och under tidigare sommarjobb har jag framförallt varit med i senare stadier och inte riktigt förstått arbetet som ligger bakom att komma dit. I Kungsbacka har jag fått vara med på möten i nästan alla stadier av projekt, allt från planarbete till uppföljning.

Sista tiden i Kungsbacka har av förklarliga skäl inte varit den mest händelserika men jag har trots allt fått vara med på några intressanta möten och platsbesök in i det sista. Nu ser jag fram emot att fortsätta utvecklas på Peab. Där kommer jag vara på samma projekt som tidigare men med mer fokus på att vara med arbetsledarna ute på bygget. Parallellt kommer casearbetet pågå ganska intensivt den närmsta tiden. Vi har satt upp vissa delmål för olika grupper som ska vara klara om några veckor och efter det kommer det förhoppningsvis bli lättare att få en bild över hur delarna hänger ihop och hur vi ska få ihop helheten framöver.

Alfred Kindberg
Peab Anläggning
FS8