×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6

Snart är det Jul och det är mycket som hänt

Snart är det Jul och det är mycket som hänt

Hej!

Tiden bara rullar på och nu är det mindre än 2 veckor kvar till julafton. Mitt namn är Gabriella Josefsson och jag har tidigare läst Samhällsbyggnadsteknik på Chalmers och har en master inom Design and Construction Project Management (DCPM). Min hemmaorganisation är Kungsbacka kommun där jag sitter som byggledare. Under den första tiden på Kungsbacka har jag fått en stor förståelse kring organisationen hur kommunen arbetar. Som byggledare har jag varit med på många platsbesök, där jag har sätt allt från brobygge, tryckstegringsstationsbygge, nerläggning av överföringsledningar till att bygga nya gator i ett exploateringsområde, det har varit många varierande och komplexa frågor som jag bemöts av. Genom att vara trainee på kommunen så har jag fått möjligheten att se en bredd av kommunens verksamhet där jag bland annat varit med driften på spillvatten- och dricksvattenenheten, varit med Avfall och Återvinning, och sett hur depåenheten arbetar. På avfall och Återvinning var jag med ute på provtagning av en deponi där geotekniska undersökningar och vattenmätningar gjordes för att kartlägga hur deponin ser ut och hur vattnet rör sig. På platsen kan man fortfarande urskilja mycket av avfallet som har slängts. Genom att ha fått möjligheten att se en bredd av kommunens verksamhet har hittills gett mig en större förståelse för hela organisationens behov.

Imorgon så går vi in på vår fjärde vecka på första breddningsperiod. Jag gör min breddning på Härryda Kommun, där jag är med Trafik, Plan och MEX (Mark och exploatering). Under denna breddningen har jag riktat in mig på tidiga skeden och har märk att kunskapen jag fått som byggledare i genomförandet har varit väldigt lärorikt att ha med sig. Jag har även fått med mig mycket ny kunskap som jag kommer kunna ta med mig till min hemmaorganisation och framtida breddningsperioder.

I veckan som varit har det har blivit en del Casearbete där vi förtillfället jobbar i fyra stycken temagrupper och har regelbundna avstämningar med hela traineegruppen. Vid sidan av detta så jobbar vi med planering inför studieresan som vi ska åka på i februari, syftet med studieresan är att ge oss inspiration och nya perspektiv som vi sen kan använda oss av i Casearbetet, så nu hoppas vi på att vi kan resa i Sverige och upptäcka. I veckan har det för min del blivit lite julfirande med Julbord på Härryda Kommun (där bilden är tagen ifrån), samt julhäng med julklappspel tillsammans med traineegruppen. 

Gabriella Josefsson
Kungsbacka Kommun
FS8