×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6

Stanna upp och reflektera

Stanna upp och reflektera

Hej,

Jag som skriver detta inlägg heter Diana och jobbar som anläggningsingenjör på Peab Anläggning. Jag började min tid på Peab som arbetsledare på projektet E01 Olskroken Planskildhet. Ett mycket spännande och lärorikt projekt med fantastiska kollegor. Idag jobbar jag med anbud och kalkyl där jag får möjligheten att se en annan del av Peab som är väldigt givande. Jag har otroligt duktiga kollegor runtom mig som dagligen utvecklar och inspirerar mig i arbetet.

Vi fortsätter att jobba på inom traineegruppen med våra sprintar och snart är det dags att återigen byta arbetsplats med varandra inför breddning två. Inför denna breddning tror jag att det kommer vara lättare att anpassa oss till det nya företaget, de nya arbetsuppgifterna och de nya kollegorna. Vi har inför denna breddning erfarenheter från första breddningen att ta med oss. En stor fördel i allt detta är att vi traineer har varandra att vända oss till under hela processen. Ju närmre vi är i våra relationer, desto mer vågar vi dessutom vara ärliga. De senaste veckorna har vi inom gruppen arbetat mycket med att ge feedback- både positiv och korrigerande feedback som är oerhört viktig för vår personliga utveckling. Vi lär oss hela tiden av våra olikheter och utvecklas i arbetet.

En av mina lärdomar under traineeprogrammet är hur viktigt det är att stanna upp och reflektera. Första dagen på programmet tilldelades vi varsin bok som är till för oss att skriva ner våra tankar och reflektioner under programmets gång.  Att faktiskt stanna upp och reflektera över det som skett, det som sker och det som komma skall, är något som jag uppmanar er alla att göra för er egen personliga utveckling.

Diana Karem Shwan
FS7