×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Många nya erfarenheter

Hej!

Mitt namn är Alfred Kindberg och denna vecka är det min tur att styra upp bloggen! I våras tog jag civilingenjörsexamen inom samhällsbyggnadsteknik på Chalmers och nu är jag anställd på Peab Anläggning. Jag sitter just nu ute på på projektet E01 Olskroken där vi bygger sex järnvägsbroar och en gångbro med en total längd av 3,8 km för att öka kapaciteten för järnvägsnätet runt Göteborg. Hela området är ungefär 2 km långt vilket är smått unikt för att vara ett så centralt anläggningsprojekt. Ändå uppstår många logistiska utmaningar när många olika arbeten ska genomföras på relativt små ytor. 

Nu har det snart gått två månader sedan jag började arbeta här och tiden än så länge har gått väldigt fort. Under den första perioden har jag främst sysslat med ekonomifrågor men även varit med på andra typer av möten samt en hel del ute på arbetsområdet för att lära mig hur olika arbetsmoment fungerar. Det är väldigt roligt att se hur saker går till i verkligheten efter fem teoretiska år på Chalmers men samtidigt känns det ibland som att jag börjat om från noll eftersom det är så mycket nytt. Jag tror i vilket fall det är väldigt nyttigt att i början av arbetslivet få testa på många olika områden, både inom företaget och i andra organisationer under breddningsperioderna. Om ungefär en månad är det dags att se hur beställarrollen fungerar då jag ska vara med byggledarna på Kungsbacka kommun under första breddningen. 

Igår var vi i traineegruppen på bygglunch med tema ledarskap i stora byggföretag. Det var kanske lite extra intressant för mig som arbetar på Peab och jag kände igen en hel del av ämnena som diskuterades trots min begränsade tid på företaget. Det är en svår avvägning hur mycket ledare inom byggbranschen ska styra sina anställda eftersom varje projekt är unikt och kreativa lösningar ibland måste tillämpas men samtidigt så gäller det att ha vissa standardiserade metoder för att hålla uppe produktiviteten. Efter föredraget arbetade vi med casearbetet. Det börjar långsamt klarna vad vi i gruppen vill fokusera på även om det är en bit kvar innan vi kan börja titta på mer specifika frågeställningar, dessutom så ska både Castellum och CMB vara nöjda med inriktningen på arbetet.

Se fler bilder på Instagram @framtidenssamhallsbyggare

Alfred Kindberg
Peab Anläggning
FS8
Sista Utvecklingsdagarna
Tillbaka från semestern
Att gå en traineeprogram med tidigare arbetserfarenhet
Studieresan del 2
Studieresan del 1
Brev från lokalförvaltningen

SNART DAGS FÖR ANDRA BREDDNINGEN

SNART DAGS FÖR ANDRA BREDDNINGEN

Det börjar närma sig påsk och även den andra breddningsperioden för oss traineer. Jag, Lovisa, ser väldigt mycket fram emot en lärorik period på Peab Anläggning!

Case-arbetet går framåt. Det känns som att vi har hittat ett bra arbetsflow och kommit igång med de ämnen som vi fördjupar oss i. Något som ger mig väldigt mycket energi och motivation för caset är alla engagerade och kunniga personer som vi har kommit i kontakt med - både inom samhällsbyggnadsbranschen men också andra branscher.

I början av oktober förra året (2020) gjorde vi traineer en Harrisson Assessment som mäter ens beteende tendenser, intressen och preferenser. Syftet är att bättre förstå sina styrkor, bästa roller och potentiella "urspårare" vilket är viktigt för både sin personliga utveckling och gruppens.

I höstas gick vi igenom den första delen av resultatet som handlade om egenskaper för att förstå drivkrafter - vilka typer av uppgifter som ger energi och vilka som tar. 

Förra veckan hade vi individuella samtal om resultatet från den andra delen av testet - paradoxer. Ett par paradoxala egenskaper kan framstå som varandras motsatser men är i själva verket kompletterande och synergistiska, så länge de är i balans. Är den ena egenskapen starkare än dess paradox-par kan denna bli en så kallad "urspårare" under stress. Ett exempel är att man får ett tolerant beteende då man har högt på varm/empatisk ("tendensen att uttrycka positiva känslor och samhörighet med andra") men lågt på verkställighet ("tendensen att ställa krav på att uppställda regler följs"). Under stress kan beteendet slå över och man kan istället reagera med att vara hård.

Det är alltid intressant att få bättre förståelse kring beteenden, och för min del att se utvecklingen inom vissa områden sedan jag gjorde testet i höstas. 

Allt gott,

Lovisa Persson
/Bitr. Projektledare, Akademiska Hus
FS7