×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Nätverksträff för samverkan kring framtidens utmaningar inom samhällsbyggnad

Hur når du ut till en ny generation av arbetssökande talanger? Vad kan ditt företag ta med sig från Framtidens Samhällsbyggare? Detta var några av de frågor som diskuterades den 4 september när ett fyrtiotal företagare deltog i en nätverksträff som Framtidens Samhällsbyggare bjudit in till.
Programmet för eftermiddagen bestod av en föreläsning kring Employer Branding, inspiration från traineer som gått programmet, en paneldiskussion och avslutande runda bordssamtal.

Bli mer attraktiv som arbetsgivare
Poyan Karimi, VD på OddWork, inledde med att berätta om Employer Branding och om hur ett företags kultur påverkar hur det uppfattas av nuvarande, tidigare och framtida anställda.

Poyan pekade på det viktiga i att skapa ett starkt arbetsgivarvarumärke genom att arbeta med sin företagskultur, det vill säga de normer, värderingar och attityder som är grunden i företaget. Han gick även igenom olika metoder för hur man bäst når ut genom sociala medier.

Tankar kring utmaningar i branschen från programmets traineer
Lina Eriksson och Mohammed Daebes, före detta traineer på Framtidens Samhällsbyggare, presenterade därefter resultatet från en årlig nätverksträff där traineer från programmets samtliga programomgångar ses.

På träffen workshoppade traineerna fram lösningar på två utmaningar i branschen; stuprörstänkande och avståndet mellan strategisk planering och utförare.

”Konceptet med breddningar som finns inom programmet kan vara värdefullt även för seniora medarbetare,” sa Lina Eriksson apropå utmaningen med stuprörstänk. ”Det kan vara svårt på grund av debiterbara timmar, men ser man på det som en långsiktig investering har nog organisationen mer utbyte av att seniora bytte plats under en period eller genom arbetsskuggning.”

”För utmaningen med avståndet handlade vår diskussion mycket om beslut, när de tas och hur de tas”, berättade Mohammed Daebes. ”Beslut som är tagna – hur spårar man dem på ett enkelt vis om en annan person behöver hitta informationen? Det behövs ett system som gör att det går att gå tillbaka och se när ett beslut är taget och varför.”

Paneldiskussion kring utmaningarna
Därefter fortsatte diskussionen i en inspirationspanel. Fokus hamnade på fördelarna med den helhetssyn som traineerna i programmet får genom sina breddningar – och genom de andra traineerna.

”Under programmet guidar vi traineerna genom faserna de går igenom och arbetar med grupputvecklingsprocessen i grunden. De ska stångas i helgrupp, just för helhetsperspektivet” berättade Kristina Göthberg som är processledare på Framtidens Samhällsbyggare.

”Vi som varit med i programmet har ett vidare perspektiv och ett oerhört stort kontaktnät. Om vi undrar om något som någon i en annan roll vet så kan vi kontakta varandra” höll Lina Eriksson med om.

”Vi får en förståelse för hur de andra organisationerna fungerar; att arbeta som konsult eller som entreprenör. Jag har suttit på andra sidan bordet och vet hur det är” fyllde Mohammed Daebes i.

Bengt Christensson på CMB, som tillsammans med GR är initiativtagare till programmet, berättade att många handledare ofta säger: Varför kan inte jag gå ett sånt här program?

”Vi har ett sånt behov av bostäder och infrastruktur och måste bli bättre på att göra det tillsammans. Vi måste förstå varandras branscher och idéer och på ett år i Framtidens Samhällsbyggare får man tre års erfarenhet brukar vi säga ” avslutade Bengt paneldiskussionen med.

Avslutande runda bordssamtal
Träffen avslutades därefter med runda bordssamtal, där förtagarna och traineer från programmet tillsammans reflekterade över det de hört under dagen. Bland annat lyftes då breddning för seniora som en bra idé, tankar kring att feedback ofta är viktigt för att behålla medarbetare och att bilden av byggbranschen måste breddas för att locka fler medarbetare.

En grupp funderade kring hur man kan ge traineerna arbetsuppgifter som känns meningsfulla under breddningsperioderna. Bengt berättade då att de har sett exempel på att när den icke traditionella kompetensen kom in så insåg företaget att de behövde någon med just den kunskapen.

Är du intresserad av att vara en del (eller vara med) i traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare? Läs mer på www.framtidenssamhallsbyggare.se

FS6

Peab Anläggning AB om deltagandet i Framtidens Samhällsbyggare

Peab Anläggning AB om deltagandet i Framtidens Samhällsbyggare

Vi på Framtidens Samhällsbyggare har intervjuat Roland Järlesand och Louise Wassberg, HR Partners på Peab Anläggning AB, om företagets medverkan i traineeprogrammet. Peab har deltagit i samtliga programomgångar, och kommer delta även omgång sju med start i september 2020. Vi var nyfikna på hur Peab ser på Framtidens Samhällsbyggare och vilka effekter de upplever att traineeprogrammet har på branschen.
 

Berätta om dig, vilken är din roll på Peab?
- Roland Järlesand HR Partner på Peab Anläggning AB. Jag tog över ansvaret för Framtidens Samhällsbyggare från omgång tre. Jag har tidigare haft ansvar för olika traineeprogram av traditionell karaktär. Detta ser jag som framtidens traineeprogram där deltagarna får en helhetssyn av branschen. Det har varit intressant och utvecklande även för mig i min roll att få vara en resursperson i detta unika program.
- Nu har jag, Louise Wassberg HR Partner, tagit över ansvaret från omgång sex vilket jag tycker är otroligt roligt och spännande. Jag tycker att framtidens samhällsbyggare är en fantastisk möjlighet både för oss som arbetsgivare men också för traineerna. Dels att de får komma ut och se hur olika verksamheter fungerar och att vi får en möjlighet att anställa och träffa duktiga människor. Jag tycker att det ska bli jätteroligt att ta över ansvaret för framtidens samhällsbyggare!

Hur kommer det sig att Peab deltog redan vid första programomgången av Framtidens Samhällsbyggare?
- Peab träffade Bengt Christensson från Chalmers som presenterade programmet. Vi tyckte att det kändes rätt att arbeta mer i samverkan mellan de olika aktörerna och komma ifrån stuprörstänkandet i branschen. Det verkade vara ett spännande projekt och vi var nyfikna på att testa det. Vi såg det också som ett sätt att rekrytera framtida medarbetare med ett helhetsperspektiv på branschen. Dessutom får de en gedigen personlig utveckling.

Peab har sedan dess deltagit varje år, vad är det som gör att ni väljer att fortsätta? Vilka effekter ser ni av att delta i programmet?
- Vi ser att det blir allt fler samarbetsprojekt i branschen och att det är viktigt att man har förståelse för de olika rollerna som beställare, konsult eller entreprenör. För oss är det en möjlighet att få utveckla framtidens medarbetare till att få ökad förståelse och kunskap om de olika processerna. Det tar tid att omvända en konservativ bransch till att tänka nytt, som vi ser det är Framtidens Samhällsbyggare ett långsiktigt projekt. Vi ser redan en förändring där vi pratar om frågorna och har utvecklat nya kontakter med våra beställare och konsulter.

Vad får ni som företag ut av breddningsperioderna? Hur gör ni för att ta in all information dels från er trainee som är på breddning men även traineerna som breddas hos er?
- Vi har gjort både skriftliga och muntliga avstämningar med våra egna traineer som varit på breddning, men även stämt av med de breddare som kommit till oss. Vi upplever att tidigare traineer har nytta av breddningsperioderna i sitt dagliga arbete, med ökad förståelse och kunskap om hur våra beställare och konsulter vill att Peab ska agera i olika situationer.

Hur gör ni för att behålla traineerna efter programmet?
- En effekt av programmet är den personliga utvecklingen och kunskap om grupputveckling som deltagarna fått. Den har vi som företag kunnat dra nytta av genom att de snabbt har tagit på sig mer kvalificerade arbetsuppgifter. Det har gjort att flera av dem har avancerat i organisationen och har stimulerande arbetsuppgifter som resulterat i att de valt att fortsätta arbeta på Peab.

Hur många av era traineer är kvar inom företaget?
- Vi har totalt anställt tio medarbetare som har genomfört programmet. Av dem är åtta kvar i företaget. De två som slutat är kvar i branschen i Göteborg.

Vad är mest givande med att delta i Framtidens Samhällsbyggare?
- Vi ser att det har blivit enklare för våra medarbetare att hitta rätt kontaktvägar. Våra traineer får ett otroligt brett nätverk i stora delar av samhällsbyggnadsbranschen, både genom de tre breddningsperioderna men även genom att delta på frukost- och lunchseminarier med CMB. En annan fördel med programmet är det professionella stödet de får på utvecklingsdagarna med fokus på kommunikation, individuell och grupputveckling. Detta är något som dels skapar större förståelse att förstå sig själv och andra men även ger utrymme till effektivare samarbeten och bättre samverkan.

Vi tackar Peab för sitt engagerade deltagande i Framtidens Samhällsbyggare!

Det finns ett fåtal platser kvar för företag och organisationer att delta i Framtidens Samhällsbyggare programomgång 7. Kontakta projektledare Helene Stensson, helene.stensson@goteborgsregionen.se, tel. 0708-63 43 59 för mer information! 

Ansökan för traineer till Framtidens Samhällsbyggare programomgång 7 öppnar den 17 februari. Annonser till respektive tjänst hos våra deltagande företag och organisationer finns då länkade här på  www.framtidenssamhallsbyggare.se 

Foto: Andreas Ulvdell

 

FS6