×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Nätverksträff för samverkan kring framtidens utmaningar inom samhällsbyggnad

Hur når du ut till en ny generation av arbetssökande talanger? Vad kan ditt företag ta med sig från Framtidens Samhällsbyggare? Detta var några av de frågor som diskuterades den 4 september när ett fyrtiotal företagare deltog i en nätverksträff som Framtidens Samhällsbyggare bjudit in till.
Programmet för eftermiddagen bestod av en föreläsning kring Employer Branding, inspiration från traineer som gått programmet, en paneldiskussion och avslutande runda bordssamtal.

Bli mer attraktiv som arbetsgivare
Poyan Karimi, VD på OddWork, inledde med att berätta om Employer Branding och om hur ett företags kultur påverkar hur det uppfattas av nuvarande, tidigare och framtida anställda.

Poyan pekade på det viktiga i att skapa ett starkt arbetsgivarvarumärke genom att arbeta med sin företagskultur, det vill säga de normer, värderingar och attityder som är grunden i företaget. Han gick även igenom olika metoder för hur man bäst når ut genom sociala medier.

Tankar kring utmaningar i branschen från programmets traineer
Lina Eriksson och Mohammed Daebes, före detta traineer på Framtidens Samhällsbyggare, presenterade därefter resultatet från en årlig nätverksträff där traineer från programmets samtliga programomgångar ses.

På träffen workshoppade traineerna fram lösningar på två utmaningar i branschen; stuprörstänkande och avståndet mellan strategisk planering och utförare.

”Konceptet med breddningar som finns inom programmet kan vara värdefullt även för seniora medarbetare,” sa Lina Eriksson apropå utmaningen med stuprörstänk. ”Det kan vara svårt på grund av debiterbara timmar, men ser man på det som en långsiktig investering har nog organisationen mer utbyte av att seniora bytte plats under en period eller genom arbetsskuggning.”

”För utmaningen med avståndet handlade vår diskussion mycket om beslut, när de tas och hur de tas”, berättade Mohammed Daebes. ”Beslut som är tagna – hur spårar man dem på ett enkelt vis om en annan person behöver hitta informationen? Det behövs ett system som gör att det går att gå tillbaka och se när ett beslut är taget och varför.”

Paneldiskussion kring utmaningarna
Därefter fortsatte diskussionen i en inspirationspanel. Fokus hamnade på fördelarna med den helhetssyn som traineerna i programmet får genom sina breddningar – och genom de andra traineerna.

”Under programmet guidar vi traineerna genom faserna de går igenom och arbetar med grupputvecklingsprocessen i grunden. De ska stångas i helgrupp, just för helhetsperspektivet” berättade Kristina Göthberg som är processledare på Framtidens Samhällsbyggare.

”Vi som varit med i programmet har ett vidare perspektiv och ett oerhört stort kontaktnät. Om vi undrar om något som någon i en annan roll vet så kan vi kontakta varandra” höll Lina Eriksson med om.

”Vi får en förståelse för hur de andra organisationerna fungerar; att arbeta som konsult eller som entreprenör. Jag har suttit på andra sidan bordet och vet hur det är” fyllde Mohammed Daebes i.

Bengt Christensson på CMB, som tillsammans med GR är initiativtagare till programmet, berättade att många handledare ofta säger: Varför kan inte jag gå ett sånt här program?

”Vi har ett sånt behov av bostäder och infrastruktur och måste bli bättre på att göra det tillsammans. Vi måste förstå varandras branscher och idéer och på ett år i Framtidens Samhällsbyggare får man tre års erfarenhet brukar vi säga ” avslutade Bengt paneldiskussionen med.

Avslutande runda bordssamtal
Träffen avslutades därefter med runda bordssamtal, där förtagarna och traineer från programmet tillsammans reflekterade över det de hört under dagen. Bland annat lyftes då breddning för seniora som en bra idé, tankar kring att feedback ofta är viktigt för att behålla medarbetare och att bilden av byggbranschen måste breddas för att locka fler medarbetare.

En grupp funderade kring hur man kan ge traineerna arbetsuppgifter som känns meningsfulla under breddningsperioderna. Bengt berättade då att de har sett exempel på att när den icke traditionella kompetensen kom in så insåg företaget att de behövde någon med just den kunskapen.

Är du intresserad av att vara en del (eller vara med) i traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare? Läs mer på www.framtidenssamhallsbyggare.se

FS6

Problemlösning genom nätverkande

Problemlösning genom nätverkande

Göteborg som gemensamt byggprojekt, minibreddningar för seniora medarbetare, återkopplingsplattform i projekt - det är några av de idéer som kom fram den 24 maj när traineer från Framtidens Samhällsbyggares alla fem programomgångar träffades för en årlig nätverksträff.

Syftet med dagen var att träffas över programgränserna, nätverka och inte minst lösa gemensamma utmaningar för branschen.

 ”Nu är vi halvvägs! Den ursprungliga planen var att köra minst 10 program för att få en tillräckligt stor kritisk massa av personer som tänker annorlunda och får saker att hända i branschen”, sa Bengt Christensson, VD på CMB och grundare av traineeprogrammet.

Eva-Lena Albin från Business Region Gothenburg inledde med en framåtblick kring vad som kommer att hända i regionen närmaste 10-15 åren. Fram till år 2035 beräknas vi bli 200 000 fler i regionen och det behöver byggas 105 000 fler bostäder. I och med detta förväntas det skapas 120 000 nya arbetstillfällen.

“Det ska byggas mycket och det finns många utmaningar. Håll i era nätverk och kontakter, de är viktiga”.

 

Deltagarna delades in i grupper, med representanter från olika organisationer och programomgångar och fick tillsammans workshoppa fram lösningar på två utmaningar i branschen:

  1. Vad behöver vi gemensamt göra för att skapa förutsättningar för gränsöverskridande och helhetstänk i branschen? 
     
  2.  Vad behöver vi gemensamt göra för att skapa förutsättningar för förståelse och kommunikation mellan strategisk planering och utförare?

 

Workshopresultat

Ett förslag för att öka gränsöverskridande och helhetstänk var att skapa ett forum där Göteborgsregionen ses som ett gemensamt byggprojekt. En fysisk och digital plattform där olika aktörers roller och beroende lyfts fram för att öka förståelsen och samarbetet.

“Traineeprogrammet fungerar som ett sådant forum” sa Jonathan Granberg, fd. trainee och planarkitekt på Stadsbyggnadskontoret.

En annan idé var ett ömsesidigt utbyte mellan organisationer, likande de breddningar som traineeprogrammet har. Det kan handla om minibreddningar, utbyten som initieras genom ex. temaluncher och mentorskap mellan organisationer.

“Att ha breddningar såsom vi har i traineeprogrammet hade varit minst lika värdefullt för mer seniora medarbetare om varit länge i branschen” sa Lina Eriksson, fd. trainee och projektledare på Lokalförvaltningen.

 

För att öka kommunikationen mellan strategisk nivå och utförarnivå var en idé att dokumentera alla beslut som fattas i ett planeringprojekt, samt alla beslut som ännu inte fattats.

“Vid varje överlämning ska det finnas en mall med ’ännu inte tagna beslut’. Informationen skall finnas tillgänglig genom hela projektet, med en tydlig spårbarhet”, sa Jakob Danckwardt Lillieström fd. trainee och arkitekt på Kjellgren Kaminsky.

En annan grupp hade ett förslag om att skapa en metod/plattform för att återkoppla i alla led vid viktiga milstolpar i projekt så att strategisk, planerings-, bygg- och förvaltningsnivå kontinuerligt får återkoppling om vad som har fungerat och inte fungerat.

 

Nätverkande inspirerar

Mohammed Daebes, Anläggningsingenjör på Peab och trainee 2016-2017 tycker att det är värdefullt att ses för en årlig nätverksdag över alla program:

“Det blir ett tillfälle att träffas och utveckla idéer med personer från andra organisationer. Jag får lyfta blicken, gå ut ur min egen roll en stund och se helheten. Jag påminns om varför jag gått programmet och om att programmet fortsätter.”

Louise Johansson, projektledare på Park-och naturförvaltningen och trainee 2015-2016 instämmer:

“Det är inspirerande att träffa andra som vill förändra och tror på en framtid som ser bättre ut. Vi får chans att diskutera frågor som inte riktigt ryms i andra forum.”

 

Nästa års nätverksdag äger rum den 15 maj 2020. Save the date!

FS1