×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Nu tar vi julledigt!

Nu är det min tur, Rebecka Strutz, att sitta bakom bloggtangenterna! Det är kortvecka innan jul och jag tycker att tiden har flugit fram. Det kanske inte är så konstigt med tanke på att hösten har bestått av tre månader som ny på jobbet, och ytterligare en månad som "ny på breddning". Det har varit roligt med många nya intryck, samtidigt som det såklart är energikrävande, men nu lagom till jul känner jag att jag har börjat landa i allt det nya. För tillfället befinner jag mig på första breddningen i Härryda kommun på sektorn för samhällsbyggnad. Här är det en väldigt varierande breddningsperiod där jag kommer vara på totalt tre olika verksamhetsavdelningar; Miljö- och Hälsoskydd, Trafik och Bygglov. Jag har fått vara med och se allt från byggnation av bostadskvarter, gång-och cykelvägar, miljöinspektioner av dricksvatten och enskilda avlopp, överlämningar av detaljplaner till diskussioner kring kollektivtrafik. Det är roligt att få se en sådan bredd av projekt. På bilden högst upp i inlägget ser ni den nya högvattenreservoaren i Hindås. Fin tycker jag!

Den 24:e januari ska jag tillbaka till min hemorganisation, Lokalförvaltningen i Göteborg Stad, där jag är anställd. Lokalförvaltningen bygger, anpassar och förvaltar lokaler för undervisning, barn- och äldreomsorg och boenden med särskild service. Dit hör även utemiljöerna och det är vad jag jobbar med. Jag är anställd som uppdragsledare på serviceavdelningen, område mark, och kommer arbeta med underhållsprojekt rörande de befintliga utemiljöerna, så som skolgårdar och förskolegårdar. Eftersom de flesta skolor och förskolorna ligger i en redan bebyggd miljö blir ytorna och förutsättningarna såklart begränsande. Jag tycker det känns som en utmanande och rolig uppgift att ta sig an! Men mer om det i ett senare inlägg på bloggen. Nu är det snart dags för en efterlängtad julledighet, bara en halv arbetsdag kvar för mig!

Jag vill passa på att önska alla er som läser bloggen(hoppas ni är många…!) en riktigt God Jul och ett Gott nytt år!
/Rebecka

Rebecka Strutz
FS8

Ledning och resultat

Ledning och resultat

Det är fredag, första veckan tillbaka efter semestern.

Det har varit en intensiv vecka där stort fokus legat på hemmaplan med uppföljning och återkoppling av arbetena som varit igång under semestern i projektet men också förberedelser för de arbeten och avslut som sker under de närmsta veckorna. Samtidigt så går traineegänget in i en fas av återigen förändrad tillvaro med breddning och ett samtidigt högt produktionstempo i caset.

 

Vi backar bandet och tar oss tillbaka till breddningsperiod två, en period som jag skulle spendera hos trafikkontoret. Dessvärre blev det inget med detta och jag gjorde istället min breddning internt i mitt projekt på Peab. Jag fick där både gå med entreprenadingenjörerna på blocket samt hänga med gänget som arbetar med kontraktsadministration och förändringshantering. Det var roligt att få göra saker som jag kände mig mer bekant med även om jag till viss del kunde sakna tempot och de framsteg som syns ute i produktion. Det är otroligt häftigt att stanna upp, reflektera och se hur alla olika roller i projektet samverkar och hur vi arbetar med olika saker men ändå gemensamt når resultat. Extra intressant tycker jag att det är utifrån ett ledningsperspektiv, då det gäller att göra rätt strategiskt för att maskineriet ska ånga på. Här drar jag också paralleller till hur vi i traineegänget organiserar oss och hur vi förändrar vår organisation för att skapa våra egna bästa förutsättningar för att nå resultat. Just en sådan förändring kom en dryg månad innan semestern, där vi började arbeta med en ledningsgrupp som leder och driver processen framåt, det finns olika funktioner för att stödja ledningsgruppen och vi har sedan hela gänget som besitter olika spetskompetenser. Organisationen i sig är inget revolutionerande, men det är väldigt intressant att reflektera kring vikten av ledning, både visionärt och interpersonellt, för att få en grupp att producera. Det ska bli särskilt intressant att få fortsätta reflektera och praktiskt få vara en del av detta, nu när semestern är över och vi snart skall leverera vårt resultat.

 

Det är en spännande tid som ligger framför oss och mig själv. Jag har haft mycket att göra i projektet Olskroken där vi närmar oss besiktningar. Traineegänget skall under tre intensiva dagar arbeta med förankringen av organisationen och aktiviteterna fram till slutseminariet. Samtidigt som detta har vi fortfarande en pandemi att förhålla oss till, vilket är oerhört utmanande men samtidigt stärkande. Så länge vi har ett klimat med hög tolerans, tillit och roligt med varandra, är ingenting omöjligt. Det är nyckeln till att vårt team når våra resultat.

 

Snart väntar ytterligare en breddningsperiod, där jag ska till Partille Kommun. Jag ser väldigt mycket fram emot att få komma till Partille och få många nya insikter och lärdomar.

 

 

M. Lilja

Peab Anläggning

 

 

*bilden är från gjutningen av vår första överbyggnad på Olskroksbron

Mattis Lilja
FS6