×

Felmeddelande

Deprecated function: Array and string offset access syntax with curly braces is deprecated in include_once() (line 20 of /var/www/prod/framtidens-samhallsbyggare/includes/file.phar.inc).

Traineernas utmaning: framtidssäkra Gateway Säve!

Traineerna i Framtidens samhällsbyggare har nu fått sin caseutmaning från Castellum: ”Vi har tre miljoner kvadratmeter framtidstro. Med era fräscha ögon – nyexaminerade, senaste kunskaperna från akademin och den digitala världen i blodet – hjälp oss utveckla Säve ännu bättre, ännu mer framtidssäkrat och ännu mer attraktivt att jobba med!”

Se kort film från dagen →

Regnet står som spön i backen, blåsten får vindstrutarna på Säve flygplats att stå rakt ut och ett amfibiefordon hade bitvis varit det lämpligaste fordonet denna dag. Men inget stoppar de 10 traineerna i Framtidens samhällsbyggare omgång 8 från att vetgirigt utforska sitt framtida casearbete med Gateway Säve.

Utmanade år framför sig
Parallellt med att traineerna nu ska lära känna sin egen hemorganisation, där de har sin anställning, ska de under de kommande 14 månaderna göra längre breddningsperioder i tre andra organisationer inom samhällsbyggnadssfären – offentliga och privata – samt ta sig an detta utmanande stadsbyggnadscase i samarbete med Castellum.

– I ett så stort och annorlunda projekt som Gateway Säve finns både en enorm potential och en uppsjö av utmaningar, berättar Ulf Östermark, utvecklingsansvarig på Castellum. Vi har idag tre huvudområden som samsas här ute – framtidens flyg, elektromobila och autonoma fordon och flexibel logistik. Vi vill skapa de absolut bästa förutsättningarna för våra kunder, för staden och för Sverige som helhet och därför vill vi ta hjälp av de unga och nytänkande samhällsbyggare som traineerna är.

Kritiska ögon
CMB:s vd Carina Bohm fyller i:

– Samtidigt som de ger sig in i sitt casearbete vill vi även att de har med sig ett kritiskt tänkande in i processen. Vi vill att de ska ställa sig frågor som; Hur ser samarbetet ut mellan stad och näringsliv idag? Har vi en konstruktiv kultur i våra planerings- och byggprojekt? Hur skulle processerna kunna förändras för att göras mer effektiva? Finns det ny teknik som skulle kunna korta ledtider och minska risken för fel och slöseri?

För traineerna, som är nya in i yrkeslivet, de har samtliga 0-3 års erfarenhet av samhällsbyggnadsbranschen, är det en omtumlande dag.

– Det är väldigt mycket nytt och mycket att ta in, men det ska bli en kul utmaning, kommenterar Alfred Kindberg trainee på Peab efter presentationen.

Om nästan precis ett år kommer traineerna att stå på en scen någonstans i Göteborg och presentera vad de kommit fram till, precis som deras kollegor i FS 7 gör nu den 21 oktober när de presenterar sitt casearbete tillsammans med Jernhusen.

Länk till anmälan till FS7:s idéseminarium →

Korta fakta om Gateway Säve:

  • Tre miljoner kvm för långsiktig expansion.
  • Flexibelt nav för framtidens logistik.
  • Testarena för elektrifierade och autonoma fordon.
  • Utveckling av framtidens flyg.
  • Nya hållbara, attraktiva arbetsplatser för 5 000 till 8 000 personer.
  • 800 000 - 900 000 kvm lokal- och testyta.
  • Nära Nordens största hamn
  • 70 % av Skandinaviens befolkning inom 500 km

Text och bild: Kristin Östling

FS8

Nätverksträff för samverkan kring framtidens utmaningar inom samhällsbyggnad

Nätverksträff för samverkan kring framtidens utmaningar inom samhällsbyggnad

Hur når du ut till en ny generation av arbetssökande talanger? Vad kan ditt företag ta med sig från Framtidens Samhällsbyggare? Detta var några av de frågor som diskuterades den 4 september när ett fyrtiotal företagare deltog i en nätverksträff som Framtidens Samhällsbyggare bjudit in till.
Programmet för eftermiddagen bestod av en föreläsning kring Employer Branding, inspiration från traineer som gått programmet, en paneldiskussion och avslutande runda bordssamtal.

Bli mer attraktiv som arbetsgivare
Poyan Karimi, VD på OddWork, inledde med att berätta om Employer Branding och om hur ett företags kultur påverkar hur det uppfattas av nuvarande, tidigare och framtida anställda.

Poyan pekade på det viktiga i att skapa ett starkt arbetsgivarvarumärke genom att arbeta med sin företagskultur, det vill säga de normer, värderingar och attityder som är grunden i företaget. Han gick även igenom olika metoder för hur man bäst når ut genom sociala medier.

Tankar kring utmaningar i branschen från programmets traineer
Lina Eriksson och Mohammed Daebes, före detta traineer på Framtidens Samhällsbyggare, presenterade därefter resultatet från en årlig nätverksträff där traineer från programmets samtliga programomgångar ses.

På träffen workshoppade traineerna fram lösningar på två utmaningar i branschen; stuprörstänkande och avståndet mellan strategisk planering och utförare.

”Konceptet med breddningar som finns inom programmet kan vara värdefullt även för seniora medarbetare,” sa Lina Eriksson apropå utmaningen med stuprörstänk. ”Det kan vara svårt på grund av debiterbara timmar, men ser man på det som en långsiktig investering har nog organisationen mer utbyte av att seniora bytte plats under en period eller genom arbetsskuggning.”

”För utmaningen med avståndet handlade vår diskussion mycket om beslut, när de tas och hur de tas”, berättade Mohammed Daebes. ”Beslut som är tagna – hur spårar man dem på ett enkelt vis om en annan person behöver hitta informationen? Det behövs ett system som gör att det går att gå tillbaka och se när ett beslut är taget och varför.”

Paneldiskussion kring utmaningarna
Därefter fortsatte diskussionen i en inspirationspanel. Fokus hamnade på fördelarna med den helhetssyn som traineerna i programmet får genom sina breddningar – och genom de andra traineerna.

”Under programmet guidar vi traineerna genom faserna de går igenom och arbetar med grupputvecklingsprocessen i grunden. De ska stångas i helgrupp, just för helhetsperspektivet” berättade Kristina Göthberg som är processledare på Framtidens Samhällsbyggare.

”Vi som varit med i programmet har ett vidare perspektiv och ett oerhört stort kontaktnät. Om vi undrar om något som någon i en annan roll vet så kan vi kontakta varandra” höll Lina Eriksson med om.

”Vi får en förståelse för hur de andra organisationerna fungerar; att arbeta som konsult eller som entreprenör. Jag har suttit på andra sidan bordet och vet hur det är” fyllde Mohammed Daebes i.

Bengt Christensson på CMB, som tillsammans med GR är initiativtagare till programmet, berättade att många handledare ofta säger: Varför kan inte jag gå ett sånt här program?

”Vi har ett sånt behov av bostäder och infrastruktur och måste bli bättre på att göra det tillsammans. Vi måste förstå varandras branscher och idéer och på ett år i Framtidens Samhällsbyggare får man tre års erfarenhet brukar vi säga ” avslutade Bengt paneldiskussionen med.

Avslutande runda bordssamtal
Träffen avslutades därefter med runda bordssamtal, där förtagarna och traineer från programmet tillsammans reflekterade över det de hört under dagen. Bland annat lyftes då breddning för seniora som en bra idé, tankar kring att feedback ofta är viktigt för att behålla medarbetare och att bilden av byggbranschen måste breddas för att locka fler medarbetare.

En grupp funderade kring hur man kan ge traineerna arbetsuppgifter som känns meningsfulla under breddningsperioderna. Bengt berättade då att de har sett exempel på att när den icke traditionella kompetensen kom in så insåg företaget att de behövde någon med just den kunskapen.

Är du intresserad av att vara en del (eller vara med) i traineeprogrammet Framtidens Samhällsbyggare? Läs mer på www.framtidenssamhallsbyggare.se

FS6